俄羅斯世界杯落下帷幕半月有余了，借著世界杯余熱和企業(yè)管理制度變革的東風聊聊。馬克思老先生說過，世界是聯(lián)系的。而且這句話高考會考，研究生也會考，畢業(yè)后參加工作我覺得還發(fā)揮著他光輝的意義。你看看，世界杯和我們公司就聯(lián)系在一起了。

　　這屆世界杯冠軍是法國，先從法國說起。世界杯開打之初，全世界媒體都不看好這支身價最高的球隊，主要是他們的主教練德尚排兵布陣和阿根廷主帥桑保利一樣神經(jīng)兮兮的?？墒亲詈蠓▏A下克羅地亞靠的就是德尚的布陣，收縮防守，快速通過中場打防守反擊，利用博格巴和姆巴佩的連線擊潰對手。所有對你的批評都是因為他們沒站在你的位置上。當你定好攻擊策略，就應(yīng)該按照內(nèi)心的想法。德尚成為世界上第二個以主教練和國家隊長捧起大力神杯的人，偉大到法國人甚至給他修改地鐵站的名字。寫下“尚能飯否”的偉大愛國詞人辛棄疾說過一句話叫“謀貴眾，斷貴獨。”德尚做到了，法國人也繡上了第二顆星。

　　然后講講克羅地亞。一群從南斯拉夫內(nèi)戰(zhàn)走出來的孩子最牛，他們淘汰賽場場逆轉(zhuǎn)，你覺得是運氣嗎？看看魔笛，拉基和曼珠們吧，他們眼神里就是堅韌和不服輸。如果非要說運氣，我覺得也是不服輸?shù)臍馄?。這群童年受過磨難的孩子在最美好的年華告訴全世界，斯拉夫人一直堅強地和這個世界對抗。此就是士氣吧。十年前中國最好的一部電視劇叫《亮劍》，那股亮劍精神不正是所有組織學習和推崇的嗎？三千越甲可吞吳，楚雖三戶可滅秦。從來沒有弱小的人和企業(yè)，只要精神高揚，人心自強。

　　然后講講段子手最喜歡調(diào)侃的歐洲的中國隊——英格蘭。年年熱門，年年出局，甚至連小組出線都是困難。就是這么一支段子手眼里的世界冠軍，創(chuàng)紀錄的進入四強。這一屆他們恰恰沒有超級明星，萊因克爾、貝克漢姆、歐文、雙德那些足球歷史上光輝熠熠的明星沒有到達的成績他們做到了，為什么？兩個字：變革！他們由原來的四后衛(wèi)體系變成三后衛(wèi)體系，由傳統(tǒng)442變?yōu)?52，兩個邊翼衛(wèi)隨時調(diào)整，進可攻擊，退可守，而且根據(jù)對手隨時將兩個邊位置拉邊和肋部補充。然后他們靠定位球打到七場。今年最好看的就是英格蘭踢角球，五個人豎著排成一列像一根針戳進敵人心臟，隨時一擊致命。他們的馬奎爾一戰(zhàn)成名，他們也打出了最大比分。后面法國也開始學習英格蘭的角球踢法，應(yīng)該兩年內(nèi)足球世界開始流行三后衛(wèi)體系，這是潮流，這一次英格蘭人引領(lǐng)。創(chuàng)新驅(qū)動的不僅僅是技術(shù)和管理體制，還有文體藝術(shù)，變化是這個世界唯一不變的東西。勇敢立潮頭，方是弄潮兒。

　　接著想說說明星梅西的阿根廷和c羅的葡萄牙。都是十六強回家。在我看來足球終結(jié)者最好的就是c羅，歷史級別的球員，五十年出一位。梅西踢球就像用膠水把足球黏在自己腳下，而且左腳準到八倍鏡，梅西視野，節(jié)奏和對足球的理解現(xiàn)象級，乃是不世出球員。就是這樣的球員為什么國家隊草草收場？足球是一項團隊運動，不是個人項目。葡萄牙的老后衛(wèi)武僧佩佩“廉頗老矣”，阿根廷的中場就是禮拜天早上的大馬路啊，他們走不遠，在理。所有人的成功都離不開團隊建設(shè)，團隊建設(shè)也離不開核心。足球場上的絕對核心是建隊基礎(chǔ)，團隊建設(shè)也是一樣。

　　看看比利時就是一個例子，比利時絕對核心阿扎爾，原來丁丁和阿扎爾兩個核心踢得不盡如人意，后期確定阿扎爾攻擊核心，丁丁后撤踢控制型后腰負責出球，比利時踢得越來越好。同樣例子的是巴西，絕對核心內(nèi)馬爾，所有和內(nèi)馬爾技術(shù)跑位重合的一律不要，巴西牛人遍布各大豪門，為什么選擇效力中超的奧古斯托，就是他的力量和轉(zhuǎn)移能力比較符合內(nèi)馬爾體系。巴西踢不過比利時就是技不如人了，這個可用一句國人常用的一句話叫，時也命也。所以，不要苛求每次都能成功，盡人事聽天命。而這個前提是做好已經(jīng)可以做好的，比如日本隊。日本是東亞的光，這句話可能有些不妥，我們對日本總是有些不舒服的東西在心底。可是他們就是很強啊，我們得學習。同是東亞人種，他們打破了東亞人不行的怪圈。作為本屆世界杯體重最輕的球隊他們能踢進16強，說明他們的確有一套功夫。當然不是手上功夫而是腳下功夫，日本最出色的就是小范圍配合，穿插跑動和反跑，里面表現(xiàn)最好的就是左前衛(wèi)乾貴士。日本一直學習巴西，苦練腳下技術(shù)和奔跑能力，靠著這兩項他們曾經(jīng)2:0領(lǐng)先熱門比利時。日本人的學習能力和奔跑能力是我們應(yīng)該學習的，日本的中小學聯(lián)賽更應(yīng)該是我們學習的。學習能力是一個球隊成長進步的核心能力，對企業(yè)更應(yīng)該是?！八街梢怨ビ瘛?，我們應(yīng)該反省，“學貴恒”，日本人一直按照巴西模式，而我們卻求快不得法，00年那批國奧留學巴西是中國最好的一批人才，后面開始和歐洲俱樂部各種聯(lián)合噱頭，最后都是沒有取得多大成績。“學貴恒”“欲速則不達”這些話在中日足球上越來越表現(xiàn)出來。

　　足球是快樂的，也是性感的。這屆世界杯更讓人記得的是快樂足球兄弟斯特林和巴舒亞伊，記得塞內(nèi)加爾主教練性感的面孔，記得內(nèi)馬爾翻滾。世界杯不缺的是進球，缺的是賣點。有些人說是炒作，其實就是賣點。海信因為世界杯即時記分牌上的logo太小專門派人去國際足聯(lián)總部申述要求，海信不是因為logo大一點就能提高出貨量，因為他們深知這是一個賣點。

　　愿我們的青纜也能有更多賣點，因為那才是市場營銷的最高境界。